| 11月-12月公司、工廠各員工提出合理化建議共 32 份，評(píng)審后入圍有9份，分別是：生產(chǎn)管理部：曾權(quán)東、蔣世麗；品質(zhì)控制部：莫澤生、李思元；技術(shù)工程部：何利民；營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部：范淑冰、羅永莉、劉國(guó)鵬；計(jì)劃倉(cāng)儲(chǔ)部：徐炳光。入圍率28.1%，對(duì)于這次入圍的合理化建議，總經(jīng)理都認(rèn)真的進(jìn)行了確認(rèn)，并給予了高度的評(píng)價(jià)和贊揚(yáng)，覺(jué)得大家該次提的建議,與以前的相對(duì)來(lái)看，范圍越來(lái)越廣，想法越來(lái)越成熟、實(shí)用，所以強(qiáng)調(diào)要求對(duì)這次入圍的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并通報(bào)表?yè)P(yáng)、予以鼓勵(lì)，希望能有更多的員工積極參與。評(píng)審組根據(jù)總經(jīng)理的特別要求，對(duì)入圍建議人進(jìn)行一系列的獎(jiǎng)勵(lì)！ 同時(shí)，收到的合理建議中有11份屬工作范圍內(nèi)的提議或信息反饋，已交相關(guān)部門(mén)落實(shí)，對(duì)于此類(lèi)合理化建議雖不能評(píng)為好的合理化建議，但可以看出這些員工是帶著思想來(lái)工作的，工作態(tài)度非常之認(rèn)真、負(fù)責(zé)，提這些提案的員工有：許子才、李亞倫、張幼華、李鍵顥、廖團(tuán)花、范淑冰、羅永莉、陳偉強(qiáng)、陳茂鐘、徐炳光、車(chē)杰，評(píng)審小組已將所提的建議資料交回所屬部門(mén)，并要求各部門(mén)經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。不管是否入圍，可都說(shuō)明各位員工把自己當(dāng)成了匯泰龍的一份子，積極的參與公司的管理，為公司出謀劃策，為促進(jìn)公司的發(fā)展盡心盡力，希望今后能有更多的員工來(lái)參與公司的管理、建設(shè)，打造更有競(jìng)爭(zhēng)力的匯泰龍。 |
