一年之计在于春 ⌛，奋斗创造奇迹。广大党员干部应多一分“动 ⏱如脱兔”的机警和敏捷 ✍，切实做到“在位善为”，敢干事、愿干事、 ♑真干事、干成事，愿混日子、不作为、甘于躺平的干部再无立足之地 ❤！乐动综合体育APP下载
自2022年3月以来，加拿大央行已累计加息400个基点 ❗，加息幅度略低于美联储。根据另一项调查，美联储预计本季度还将 ⏰加息两次，每次加息25个基点。
北朝乐府《木兰辞》叙木兰易钗为弁，替父从军。诗篇最后写 ❤到：木兰多年以后回到闺房，脱下征袍，换上红装，娉娉婷婷地走出 ♊来与战友相见时，始终不知情的战友惊诧万分；诗人于是以兔子作为 ⛶花木兰难辨男女的比喻来结束全诗 ⛸，颇有一点将 “起兴”手法反其 ⛸道而用之的意思：雄兔脚扑朔，雌兔眼迷离。双兔傍地走 ❢，安能辨我 ⌛是雄雌。
治“躺平式干部”需对症下药、多管齐发，其中很重要的一个 ⏫方面，就是要建立健全科学的选人用人机制，激励担当作为，识别、 ⛺选准、用好干部，坚决对“躺平者”说不，坚定为担当者叫好，选拔 ❣出“闯将”“干将”，避免“多做多错、少做少错、不做不错”的错 ♎误观念大行其道。
值得一提的是，本次被选作公司一把手的赖世贤和吴永华，在 ⏳安踏工作时间均有约20年之久。过去，两位元老级成员分别主导公 ⏱司的行政运营和营销板块，这些优势在其调整后的集团职能上仍有体 ❓现。
➡值得注意的是，一些热门行业主题基金也凭借强于同类型基金的业绩 ♎表现，引起大量持有人关注。如杨珂的信澳健康中国自去年下半年以 ⏳来对投资组合持续优化 ⏪，基金净值在2022年实现正收益。对此， ♍杨珂表示，在股价大幅回落中对基本面扎实的公司进行了重点布局， ⌛对于部分因需求下降、竞争加剧且中长期业绩前景不明的子行业和个 ♍股仍处于谨慎观望状态 ♊。
同样 ⚽，科技界“老大哥”微软也难逃此次硅谷寒冬 ❡。据悉，微 ♎软上一次大规模裁员发生于2014年，因诺基亚业务调整而裁员1.8万人；而在2022年7月和10月，微软也两度启动裁员，共 ☼涉及约2800名员工 ♏，涉及营销、Xbox、战略任务和技术组织 ♓等部门。本次裁员也成为微软一年内的第三次裁员，力度超前。
“你看，眼前的这条生产线 ➡，每支药剂出厂前都要经过15台 ♒相机、290余张照片进行可见异物比对；每盒药品称重时，即便少 ⏫了一张巴掌大的说明书都能被检测到并剔除掉 ☻。这都得益于医药‘制 ❗造’变‘智造’。”鲁忠生一边带着记者逛生产线一边说 ♐。
他相信平台做的事对于平台的用户非常有价值。虽然关门和出 ➤售是更容易做出的决定 ⚓，但Lavinia认为，做一家能帮助用户 ♿的小公司虽然不是了不起的商业成就，但也是一种人生追求。于是，Lavinia裁掉了全部20多位全职员工 ❤，剩下的员工都转型为 ⛸数字游民，通过互联网远程办公，包括创始人自己。
刚刚进入2023年 ，还没到农历兔年时，“养兔热”已经有迹可 ⛺循了。
如果说Jarod和David的影响力局限在数字游民群体 ➡的话，Sahil Lavingia的创业故事甚至撼动了美国的 ❧创投圈。
本报记者 傅熊湘 【编辑:张慎言 】
