主持人：请问一下毛教授，刚才您也说了，我们现在其实整体 ⏲的500彩票究笠版手机版水平不是很乐观，其实这么多年我们有没有一些其实还不错的经验 ♍，可以复制的这样的一些经验？
张文中：对，而且一些中小企业可能还好一点，尤其是一些大 ➠型零售企业 ⛷，还迷恋自己干，我也不讲名字了 ⛼，比如某大型零售企业 ⏲花了几十亿 ⚽，花的钱可能不比多点少，但最后的结果大相径庭，因为 ➦它上来是为自己做嘛，我们是坚定不移地是给行业做。所以，当时面 ♿临的问题就是这个，我们克服了。
主持人：张总，多点发展实践了7年，到现在有没有一些瓶颈 ⚡？有一些人会认为说它是不是比较依赖于物美系商超，这是不是也需 ⛽要去突破，有没有一些这样的问题 ⛵？500彩票究笠版手机版
总结古井这些年的发展和做法，“五强经验”助力我们不断把 ⛸国有企业做大做强，助力我们酿出高品质的美酒。
零售企业到底有些什么样的优势？当前面临的挑战究竟是什么♈？我总结了一下：
因此 ♋，经过认真地打磨，比如说最早多点开发的APP就是物 ♈美在用。最早多点开发的数字化ERP，就是Dmall OS，也是在物美上线。包括在物美进行了一系列实践，像刚刚 ♎过去的11月，物美在北京的线上业务就达到了36%。毛教授刚才 ♊也在说，这是一个衡量数字化的水平，（线上业务）达到36%。而 ➡且线上业务本身是盈利的，这就是很说明问题 ➢。而且在疫情挑战面前 ♈，那么由于已经有了自己的强大的数字化的基础，有了自己线上线下 ♏一体化的APP，有了一体化的供应链系统，所以物美能够很好地迎 ➨接这些挑战 ⛅。
张文中：谢谢毛教授，都是提的非常关键的问题。
张文中：关于多点现在发展是一什么状态，它和物美有多高的 ♏关联性，这个我可以给你讲一下。
毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ⛹刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ✋服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ⌛整个推动起来阻力巨大 ⛪。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ⛻的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ❢一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ♉，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ♏个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ❎先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ⏳去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ♒手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ⛔，我觉得非常精彩的故 ➥事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得♈跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ✍其实是最关键的一个过程。
怎么样全面拥抱数字技术，又要全面的回归商业的本质？毛基 ♌业表示，第一步就是全员要学习，去学这些新的数字技术 ⏰，然后去基 ❤于我们对自己主营业务的深度理解 ❌，结合数字技术的这种潜力去做重 ♒构。
二是商品指数类品种。我国尚无大宗商品指数期货 ♓，广期所将 ❢加快推进中证商品指数期货品种上市，深入推动能源化工、饲料养殖 ⏪、钢厂利润等商品指数类创新型品种研发工作 ☾，服务我国宏观经济和 ♐重点行业平稳健康发展 ♈。
本报记者 钱元 【编辑:陈兰 】
