责任编辑：陈平
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“不稳定”的物业管理，也连带导致天桥百货调整“失控”。 ☽早在2005年，天桥百货就对一层珠宝城进行调改，2008年又 ☺进行新一轮调改，将商场主营内容转型为经营民族特色商品、老北京 ❗特色小吃、旅游工艺品等，着力打造“京城民俗旅游商品第一家”。 ♋但两次调改并未给天桥百货带来新的发展机遇 ⛪，2010年，天桥百 ⚓货因经营问题，开启第三轮改造，转型时尚百货，更名“天桥乐汇购 ✍物中心”。虽历经数次调改，在新兴百货业日益繁盛的背景下，天桥 ☻百货皆未能找准自身定位，实现转型。
本报记者 郝昭 【编辑:张兆志 】
