来源：城商行研究
2025年6月，网络上一则“限薪令”在银行业掀起巨浪。尽管监管未正式发文，但国有大行薪酬结构调整已成定局，这场改革正从传闻走向现实。
一、限薪令下的众生相：股份行高《ag真人威尼斯》管仍拿百万
上表董事长和行长薪酬不具有可参考性，但金额前三的高管薪酬排序基本上揭示了哪些银行高管薪酬比较高。
平安，招商和民生都可以理解，华夏有点出人意料之外，居然排第四了。
另外就是浙商比较意外，之前高管薪酬一直比较高，看来2024年是降了挺多的。
而股份行则上演“冰火两重天”：
浦发的确实有点低。
这种分化背后，是国有行受“限薪令”刚性约束，而股份行通过“绩效递延”“市场化薪酬”等机制绕道而行。
二、降薪逻辑：从“防腐败”到“服务实体”
限薪并非孤立事件，而是金融业回归本源的必然：
政策驱动：2022年财政部要求国有金融企业高管基本薪酬占比不超35%，绩效递延支付比例提升至40%以上，风险追索常态化（如中行2024年追回违规薪酬3250万元）；
经营压力：银行净息差从2019年的2.2%降至2024年的1.6%，国有行净利润增速不足3%，人力成本（占运营成本18.7%）成为优化重点
降薪潮已引发连锁反应：
基层员工“躺枪”，领导降没降不知道，反正咱基层员工是真降了。
限薪令不知道未来结果如何，但还是希望不要降低我们基层员工那微博的收入。
毕竟，我们基层员工已经很惨了。
责任编辑：曹睿潼
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本报记者 糜夫人 【编辑:孟节 】
