业绩下滑背后，中炬高新的“公司治理”仍未理顺，董事会换届选举一再延期，投资者对于公司管理层能否保持战略稳定，能否推动美味鲜增长充满疑虑。
2024年增长要打折扣？一季度收入减少 渠道库存问题显现
具体来看，一季度收入减少主要原因是公司“调整供货节奏，对销量较大的经销商进行去库存消化”，“战略性控制大单品费用投入，确保修复市场价格体系，恢复经销商信心”所致。前期压货造成渠道库存的同时，还带来窜货和价盘不稳定等问题。
在收入同比减少 25.81%基础上，管理费用率、销售费用率同比增加，导致净利润加速下滑。
从财务层面来看，2024年公司应收账款一举增长455%达到4.16亿元，当年净增经销商 470 个，渠道进一步下沉。一季度的大幅下滑，一定程度上也说明了去年的增长质量并不高。
对于二季度的销售情况，管理层在4月底接受调研时披露，“4月份的业绩降幅相比一季度将有所收窄，库存也在进一步降低，在5月中旬，公司将进一步加大终端促销力度，改变促销形式，保证终端利润，预计二批经销商进货量将有所恢复。”这意味着二季度业绩仍将受去库存的影响。
中炬高新主要通过美味鲜开展调味品生产销售，旗下包含美味鲜和厨邦两个品牌。今年一季度美味鲜营收同比减少25.94%，归母净利润减少27.61%。
2012年中炬高新为了异地扩张，投资建设美味鲜厨邦食品阳西生产基地，在本身并不缺钱的背景下，引入战略投资者——北京朗天慧德投资管理有限公司（以下简称“朗天慧德公司”），中炬高新子公司持股80%，朗天慧德公司持股20%。
依靠20%持股，朗天慧德公司多年来拿走了大量分红，中炬高新曾尝试收回少数股权，被时任管理层终止。
2023年前副总经理张卫华被立案调查并实施留置，前任董事长熊炜、副总经理张卫华等也被爆违背对公司的忠实义务，伙同他人利用职务上的便利，导致上市公司以明显不公平的条件提供资产从而遭受重大损失。
2024年12月，中炬高新无偿受让朗天慧德持有的厨邦公司20%股权，解决了这场持续12年的股权纠纷。收回少数股权对于中炬高新股东来说，无疑是一项重大利好。不过摆在管理层面前的，仍有诸多难题。
管理层仍面临三大难题
一是整个调味品行业已经进入中低增速阶段，尤其是酱油已经进入成熟阶段，餐饮渠道增长放缓，商超等传统渠道流量下滑，同时行业竞争变激烈是主要原因。根据国盛证券研报数据，2023年国内酱油市场规模1004亿元，2018-2023年CAGR为3.2%。2024年4家酱油主业A股上市公司中有2家收入下滑，2025年前三季度则有3家下滑。
而美味鲜本身已经显露疲态，2020年美味鲜生产量和销售量分别为69.73万吨及69.64万吨，2024年分别为71.51万吨及《威廉体育会员登录》72.35万吨。2020年及2024年美味鲜营业收入分别为49.78亿元及50.75亿元，同样差别不大。在这种情况下，美味鲜能否带领中炬高新重新增长，带有很大的不确定性。
二是历史遗留问题。5月19日，中炬高新再度发布公告，对董事会、监事会的换届选举工作进行延期。公司第十届董事会、监事会任期于2025 年3月22日届满，延期两个月，仍未开始换届选举。
2022年3月，第九届董事会届满到期，董事会与股东协商选出了第十届董事会，任期三年。2023年7月，中炬高新召开临时股东大会，对董事会进行改组，四名有“宝能系”背景的董事被罢免，火炬集团推举了新的董事。在此之前，火炬集团及其一致行动人通过不断增持重新成为第一大股东，宝能系则在不断减持。
目前火炬集团有及其一致行动人总共持有19.66%的股份（其中鼎晖为财务投资者，持股5.56%），中山润田仍持有4.48%的股份，上市公司不存在可以控制30%以上表决权的控股股东，这样的多方“博弈”局面可能也是导致中炬高新新一届董事会难产的原因之一。
事实上，目前的董事会及高管层中，既有中山火炬系的董事，也有鼎晖系的人马及“华润背景” 的高管，三方在很多问题上难免出现分歧。而且作为财务投资者的鼎晖一旦开始减持，势必会带来新的动荡，这同样是中炬高新面临的风险因素。
三是中炬高新自身问题，近几年股东及管理层的动荡导致公司高端化战略推进迟缓，研发投入不足，在行业“零添加、减盐”趋势中慢于竞争对手。投资者对于公司管理层能否保持战略稳定，能否推动美味鲜增长充满疑虑。
而且值得注意的是中炬高新还在扩产能，2020年中炬高新曾披露拟投资 12.75 亿元，对中山基地进行技术升级和扩产改造，项目达产后年生产能力将从 31.43 万吨，提升至 58.43 万吨。2024年固定资产增加到20.04亿元，在公司销量停滞的情况下，如何消化新增产能同样是个问题。
责任编辑：公司观察
