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“饥饿的人啊，他正在狂吃 ❍。FB体育投注他手中的食物似乎无休止地塞入 ⛔他饥饿的嘴中。他挥舞着餐具，狂猛地撕咬着食物，尽情享受着食物 ♉的滋味。他的饥饿只能用狂吃来满足。”这是当用户输入“用莎士比 ➦亚的风格描写一个饥饿的人正在狂吃东西的场景”的文字后，AI对 ❡话模型ChatGPT的回答。有趣的是，不同于直截了当的回复，ChatGPT在作答时会有一小段“思考”时间，颇似平日聊天时 ❢“对方正在输入”的场景。文字呈现的方式也是缓慢铺开 ♊，仿佛它正 ⏳在用键盘一字一句敲打出来。
【人民银行上海总部积极推动支付服务减费让利、惠企利民 ♓截至11月末实现降费91.1亿元】财联社12月14日电，人民 // ☹银行上海总部积极推动支付服务减费让利、惠企利民，截至2022 ➠年11月末 ❤，上海市地方性法人银行和法人非银行支付机构在银行账 ➨户服务、人民币结算、电子银行服务、借记卡收单等多个领域共实现 ♓降费91.1亿元，累计惠及全国范围内市场主体3164.5万户 ➢。鼓励支付服务主体主动作为，引导银行、支付机构在政策规定的降 ♑费幅度基础上，结合自身实际开展自主降费，鼓励扩大降费范围，加 ☸大让利幅度 ⛽，累计实现在政策规定基础上额外自主降费1.7亿元。
关于新冠病毒传染病危重型， ⏱需符合以下情况之一。
大家知道，中国是富煤、贫油、少气的国家，2021年石油 ⛅和天然气对外依存度高达73%和45%。未来从碳能源向硅能源时 ⛷代替代的低碳能源时代 ♑，协鑫的FBR就是颗粒硅也就是典型的硅能 ♏源也就是“绿色石油” ♎。
目前Dmall已经服务了大大小小的零售企业一百几十家， ♊上万家的商场，多数都不是物美的 ☼。比如说我讲讲一些知名的企业， ☺比如说像711南方，这显然不是物美的。像惠康超市，像麦德龙欧 ☾洲，这都不是物美的。而且外部商家的增长速度非常快，现在多点依 然保持一个快速的增长 ➦，每年的业务都比原来有非常非常显著的一个 ⛅成长，主要都是来自外部商家。今后多点作为一个中国零售企业、亚 ♿洲零售企业、欧洲零售企业、世界零售企业的这么一个赋能者的角色 ⛺会越来越突出。
目前Dmall已经服务了大大小小的零售企业一百几十家， ♌上万家的商场，多数都不是物美的 ♑。比如说我讲讲一些知名的企业， ♊比如说像711南方，这显然不是物美的。像惠康超市，像麦德龙欧 ➣洲，这都不是物美的。而且外部商家的增长速度非常快，现在多点依 ☼然保持一个快速的增长 ♉，每年的业务都比原来有非常非常显著的一个 ❍成长，主要都是来自外部商家。今后多点作为一个中国零售企业、亚 ⏲洲零售企业、欧洲零售企业、世界零售企业的这么一个赋能者的角色 ♑会越来越突出。
在“双碳”目标的引领下，以碳足迹论英雄的时代已经到来， ❤碳资产是企业核心竞争力评价的关键。当前，我国正加快碳达峰、碳 ❦中和标准体系建设，强化碳排放的核算等一系列的报告、核查、披露 ♉、认证和标识等关键环节的基础数据工作。
【谈瓶颈】
张文中：我特别赞成毛教授的观点。现在还有很多人都要自己 ⛴另起炉灶，以为这样就是安全可靠 ✊，其实是自己骗自己。真是放在一 ♐个大家共同拥有的SaaS上面，可能是更可靠的。
“我认为今天中国企业数字化的情况和十年前比有非常大的变 ⛴化，整个社会和企业的负责人，包括企业的其他干部都充分地认识到 ➣数字化是大势所趋，势不可挡。”张文中说。
但邓峰同时也表示，目前来看，《商请函》只是一份公函，对 ❍于其涉嫌行政垄断的事实，还有待进一步认定 ❓。根据实际情况来看， ⏱《商请函》可能具有一定的正向作用。
第三、就是系统安全，系统安全覆盖数字安全。
党的二十大报告指出“高质量发展是全面建设社会主义现代化 国家的首要任务”，今天能够和大家相聚线上 ♐，共同探讨未来高质量 ♊发展的新路径、新方向 ♓，我深感荣幸。
因此 ⏳，尽管多点创业是在2014年，那个时候主流还都是在PC上面，大概当时的销售额，包括像阿里这些，大头在PC上，但 ♉是它们已经看到要进行转型。我们当时刚搞的时候，2015年那时 ❦候我们的技术团队多数人还不太会在APP上直接做。FB体育投注
为什么同时要讲回归商业本质？其实搞数字化最大的问题就是 ✍要防止走偏 // ☹，防止玩虚的。如果你玩虚的，你根本不可能真正有实实 ⛲在在的结果 ❤。我们也看到确实也出现了一些企业，他们不是toC， // ☹也不是toB，是toVC，反正有人支持我去烧钱、去搞，没有真 ⛴正理解回归商业本质的重要性，没有真正想清楚你这个创新、你所做 ⏫的数字化能帮零售企业解决什么问题。所以，搞了半天，最后花了很 ⌛多钱，浪费了很多资源 ❓，归于失败 ⏬，这也是很可惜，
“在零售这儿，像多点这样的企业在实现了帮物美转型之后， ✅就开始给行业赋能了，我觉得这是我们今天跟十年前相比最大的变化 ❦。”毛基业说。
毛教授：是的，是的。
二，深耕品质管控责任田，完善“四梁八柱”新表达。对于品 ➣质管理，我们提出坚持持之以恒，今年秋酿大典上，古井公布了“四 ♊梁八柱”的质量表达体系，这是耗时十年精心建造的质量大厦。从2013年总结135精益质量管理模式至今，我们用十年的时间来夯 ♏实品控基地 ♈。从2017年与中国酒业协会、北京工商大学共同创建 ❌成立了中国白酒健康研究院，到中国白酒粮食研究院、品质研究院、 ⏲文化研究院相继揭牌，用5年架起了“四梁” ♌，加上我们相继提出的 ♓长期主义、极致思维、精品意识、三品工程、品质求精、品牌求强、♈品行求善，表达产业自信、产区自信、产品自信、品牌自信，来实施 ♋《品控管控纲要大纲》 ♒，聘任古井贡酒品质监督大使，上线“透明工 ⏩厂”，并推进白酒灯塔工厂，实现三年立八柱 ⌚，用精细的管理、透明 ♓的流程，为古井贡酒的品质来护航 ⛽。
美团 ♋小贷大规模发行ABS产品，跟今年发力小微贷不无关系 ♊。美团小微 ⛺贷的主打产品是“美团生意贷”，截止9月末 ➧，美团生意贷累计授信户数超过850万户，较去年同期增长超30%，新 ❍增授信户数同比增长25%，新增贷款 ♿余额比上年全年增长25%。
毛教授：我看到其实很多企业转型是一个无人区，谁也没干过 ➤。ERP实施的时候，我们为啥去请咨询公司 ❍，你问问哪个公司上ERP是我自己上的？上点规模的企业几乎没有这样的例子 ♓。因为这里 ⚡头其实太多的坑、太多的学习曲线 ♿。要专业的人做专业的事情，有人 ⛶在你这个行业深耕，有你这个行业领域的知识 ♓，你是没必要说我自己 ♎从头去培养SAP的咨询顾问，什么我都从零开始，真的时不待我。 ⏩如果没有别人给你赋能 ⛴，理念赋能、方法论赋能再加上工具赋能，所 ➤有的创业都是一个冒险 ⚽，都是小概率事件，数字化转型也不例外，无 ♈人区的试点 ❍，它是一个小概率成功事件，你要把它变成一个必然的成 ❤功，有人给你理念导入 ⏱，有人给你方法论，有人给你工具 ❗，有成功的 ♎经验在前头 ☾，那你何乐而不为呢？我觉得这就是一个非常自然的事情 ♍。让你原来不会、不敢、不能，解决这三样东西，未来要靠的就是赋 ➣能的概念，靠的是我们每个行业数字化转型的专业化的团队、专业化 ❤的工具、专业化的方法来给我们做赋能，我觉得这是未来非常有利的 ☾一个条件，我觉得也是一个必然的趋势。
因此 ⏳，经过认真地打磨，比如说最早多点开发的APP就是物 ➥美在用。最早多点开发的数字化ERP，就是Dmall OS，也是在物美上线。包括在物美进行了一系列实践，像刚刚 ⛅过去的11月，物美在北京的线上业务就达到了36%。毛教授刚才 ⚓也在说，这是一个衡量数字化的水平，（线上业务）达到36%。而 ⏰且线上业务本身是盈利的，这就是很说明问题 ♒。而且在疫情挑战面前 ⛲，那么由于已经有了自己的强大的数字化的基础，有了自己线上线下 ⏩一体化的APP，有了一体化的供应链系统，所以物美能够很好地迎 ⛷接这些挑战 ☽。
“回归商业本质”是什么？在张文中看来，一共有四点：
总结古井这些年的发展和做法，“五强经验”助力我们不断把 ✅国有企业做大做强，助力我们酿出高品质的美酒。